《拥抱变化  再创辉煌》——方子教育集团董事长方耀武年度教职工大会的讲话

在新学年全面开学之后，召开湖北方子教育集团教职工大会，其主旨有三：一是总结成绩，鼓舞士气，激发斗志、锐意进取；二是分析形势，把握动向，顺应变化、与时俱进；三是明确思路，解决问题，引领集团各学校、幼儿园行走在规范、优质、高端的道路上。为此，我主要讲三个方面：

一、业绩显著，势头强劲，奋发有为结硕果

2021学年方子教育集团全体员工怀抱为国育才、为民育人的 教育情怀，教师们眼中有光、灵魂有爱，做第一、做唯一、做最 好，用善良、苦干、业绩赢得了家长的口口相传和业界的高度认可！

一是集团管理规范有力。统筹协调能力增强，指导督办形成 常态，财务运行逐步规范，服务意识日渐浓厚。

二是办学业绩全线飘红。高考、中考、小考全部居于领先位次：黄陂路高中再攀新高，稳坐同类学校第一；方子高中蓄势待发，即将横空出世；云梦外校再续辉煌，巍然站立巅峰；孝感外校初中异军突起，挤进全市中考排名第一方阵；孝感外校英才校区洼地崛起，十年校庆特色彰显；方子小学将心注入，躬身入局，发展不设天花板；云梦外小、广水市方子学校教育教学成绩均在当地位居第一；云梦外国语幼儿园、孝感方子幼儿园良性发展，生源数量、保教质量都有提升，特别是云梦外国语幼儿园业绩可圈可点。这些成绩都是广大员工辛勤付出、奋力拼搏的结果。在此，我代表方子教育集团向获得表彰的先进个人和辛勤付出的全体员工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

三是衡水模式成功嫁接。在李金池校长无私帮助和正确的指导下，在总校长陈光学睿智领导和躬身入局的带领下，在李志民校长强力 推进下，经过二年的探索，衡水精英模式在方子高中、黄陂路高中和方子初中嫁接成功、生根萌芽，业绩彰显，影响深远。

四是政策危机顺利化解。正义只会迟到不会缺席。规范民办义务教育发展以来，集团怀着对民众和国家的深切忧思，处惊不变、据理力争，在市委主要领导的支持下，孝感外校学生人数不减反增，云梦外校、外小稳住了基本阵盘，广水方子学校以退为进，仍有回旋余地。未来民办教育的生存与发展不是由一时政策变动决定的，而是在于民办学校的内涵、信誉和口碑，更取决于学校能否给学生及家长提供更高的质量和更优的服务。

二、风云变幻，应对挑战，共克时艰勇向前

当前，国际、国内形势纷繁变化，教育改革波澜曲折，民办教育正处于风口浪尖，这就需要我们审时度势、顺应变化，用坚定的信念、奋进的意志和理性的睿智，推动集团及学校、幼儿园健康、持续、高位发展。

一是顺势而为，避免“中枪”。中美脱钩加速前行，新冠疫情阴霾不散，俄乌战争危机外溢，全球经济萎靡不振，中国经济持续下行，部分民众选择躺平，已处在时代性沉默和全民性聋哑的状态，时代洪流之下，民粹主义盛行，民办教育已成为阶层撕裂的发泄口。因此，我们要遵照教育法规条例，坚持正确的办学方向，提高办学质量和服务意识，避免“强力冲击”。

二是顺应需求，赢得“优胜”。中国已进入了老龄化、少子化、丁克时代，人口红利已一去不复返，家长对质量和服务的追 求无止境等诸多因素叠加，民办教育到了发展的拐点，同质化、规模化、应试化、高分化已成为民办学校的软肋。因此，我们要积极推进高效课堂，实施极致服务，努力创办让学生开心、家长放心、社会动心的优质民办学校，汇聚各方的公信力和支持力，保证在大浪淘沙、优胜劣汰中立于不败之地。

三是未雨绸缪，着眼“高远”。必须充分考虑社会和家长的需求，立足当下、顺应变化，办规模适度、质量立校、服务更优的高品质民办学校。

三、明确目标，精准施策，锐意开拓铸辉煌

新学年需要新征程，新形势需要新要求，新目标需要新动能。集团拟订了新的发展思路和工作计划，希望各校 (园) 、各部门认真落实、积极执行。

一是锚定目标，加速冲刺。尊严来自业绩。新学年方子教育 要有更好的业绩，赢得家长的信任和社会的好评。黄陂路高中要稳坐同类学校第一，一本人数与今年持平，本科人数应适当增加；方子高中必须一炮走红，一本人数要确保一百二，力争一百五，圆梦清华、北大，形成龙头效应，辐射方子小学、方子初中；云 梦外校重生、发展的希望是毫不动摇地落实衡水精英模式，中考成绩要与今年持平，孝高提前招生人数不得于20人；孝感外国语学校要挤进全市前十名，强化市区生源招生；四所小学的教育教学成绩要继续领先，内涵发展要丰富多彩，方子小学的招生要向市区进军；两所幼儿园要在保教质量和园所特色持速领先，方子幼儿园要尽快满员。

二是各尽所能，高效运行。最好的管理是示范。学校必须导人向善，不断吸引人、发展人，让每个员工主动工作、创造价值，让教师有学问之实、教育之智，仁爱之心、勤勉在身，学为人师、行为示范，成就学生、成就自己。要切实执行方子教育工作的三步曲，归纳为“二零、四带、六抓”：“二零”是指：接受工作做到“零借口、零拖延”；“四带”是指：布置工作做到“带目标、带方案、带检查、带结果”；“六抓”是指：落实工作做到“抓用人、抓观念、抓沟通、抓考核、抓培训、抓执行”。

三是保障待遇，人心同向。用我心、换你心，先有鸡才有蛋，大池才能养大鱼，“钱”是员工最大的安全，也是生活最好的熨斗。集团应富足员工待遇，丰富教师灵魂香气，对员工少谈情怀、多给温暖，少提奉献、多发钞票，教师们才会迎难而上，业绩出彩。宇宙的尽头是挤进编制也不可靠，国家大多数县市新聘教师起薪为每月小学、初中各1600元、2200元，代课教师几月工资 未发且不购买保险。为了广水方子学校100多名善良本份，能潜下心来教书、静下心来育人的员工安心工作、待遇合理，集团和 李光强校长与广水主要领导不断沟通，请广水教师放心，李校长和我眼中有人、心中有情，一直在努力，绝不会轻言放弃。我们必须让弱者有尊严，哪怕船将沉，集团也会竭尽全力将你们奋力 托起。我深知你们是父母、是儿女、是家里的顶梁柱，你们的老人要赡养，你们的孩子要哺养，传道授业解惑是古来受人尊重的光荣职业，广水方子的教师们必须有一个安身立命之处。

四是人性福泽，真情善待。养鱼先养水，养树先养根，留人须留心，必须实施人性化管理，亲情化服务。当前，国人焦虑、憋屈、生活压力山大，教师们也不例外，尤其是方子高中的教师，长年累月得不到休息，亲人不在身边，无人倾诉、无人吐槽，你们以校为家，每天几乎是三点一线，教师们特别需要心灵的充盈和灵魂的慰藉。因此，管理人员要设身处地、富有同理心、耐心 与教师交流、沟通，缓解教师压力、平顺教师情绪、包容人性弱点，不要做完美主义管理者，要力所能及地帮助、解决教师的困惑。各学校及幼儿园要增强教师的归属感、成就感、幸福感，让教师生命舒展、生活幸福，在相互尊重中获得尊严，在相互关爱中获得幸福。宁可员工负方子，不可方子负员工。

五是坚定模式，克难奋进。成功没有捷径，成功者无一不是 在用笨办法。衡水精英模式是中国基础教育最大的创新，也是当下最高效的课堂。践行衡水精英模式是方子教育生存发展的关键， 衡水精英模式必须先固化、再僵化、后优化。方子教育的所有初中、高中教师必须接受规范的衡水精英模式的条条框框，把理念的东西实操化，把实操的东西流程化。“高效6+1”中“评”的环节，教师必须精炼语言、创造设计情景、抓住学生内心、激发学生兴趣，让学生快速进入知识入口。我深知教师们学习、规范的过程是痛苦的，教师的劳动强度是非常大的，尤其是方子高中 的教师们，开学即决战，每天都很累。由于我们的生源质量还在优化中，社会没看到我校高考的成绩，请教师们再克服、再忍耐，你们的辛苦、委屈我看在眼里、记在心里，方子教育的生存、发 展、壮大离不开你们。我深知人的精力是有限的，他日有了令人信服的业绩，学校将剔透繁琐的程序、利用你们现在优秀的教案，逐步减轻教师的压力。因为我出身寒门，是苦都能吃，是情都得领，是恩都要报。

六是依法治校，规范发展。世界的发展繁荣是建立在文明与法制的基础上，任何企业必须遵守世界通行的规则。教师是学生 道德修养的镜子，好教师应该取法乎上、见贤思齐，不断提高道 德修养，提升人格品质。聪明靠天生、善良靠选择，珍惜他人、善待自己。教师须守法、靠谱，遵守乡俗民约，严守底线，才能个人幸福、家庭和谐。特别强调，对于猥亵学生、性侵学生的教 师，学校绝不姑息，法律必将严惩。各校、各园要制定合理的淘汰机制，强化职工的使命感和责任感，对思想僵化、业绩落后、诋毁学校、败坏声誉的教职工应坚决辞退。

七是育人为本，引领成长。最好的教育是感染。对学生要普 遍激励，走进学生心灵，向学生生命处用心，成就学生生命的丰盈，关爱学生身心的健康，磨练学生坚强的意志，塑造学生美好 的心灵，养成学生良好的习惯，树立学生必胜的信心，唤醒学生内在的驱动力，让学生主动、积极、开心、高效地去挑战每一天，做第一、做唯一、做最好，让教育目的与教育方法同向、严格管 理与心理疏导同步、学生成绩与家长期望同频、教师尊严与学生发展同重、学校发展与教师愿景同等。只有这样才能培养家国情怀、国际视野、责任担当、创造价值、健康自信的世界型人才。

八是后勤不后，极致服务。要千方百计提升服务内涵，服务好学生、服务好员工、服务好家长，满足师生及家长对美好生活的期盼。要让专业人做专业事，后勤每时每刻要唱好两支歌：“我在你左右”、“明天你是否依然爱我”，食堂才能提供高效快捷、营养丰富、多样多味、价格合理的美味佳肴，方子教育才能可亲：学生向往、家长满意；方子教育才能可敬：言而有信、行而有义；方子教育才能可爱：学生出众、成绩出彩。

九是规范管理，持续发展。未来十年经济将持续衰退，巨大的失落感和对未来的不确定性让精英分子加速逃离，时代洪流中，每个人的命运都不可抗拒，绝大多数企业和公务员都在减员降薪，华为也概莫能外，一、二线城市处级干部降薪十万以上，教师降薪八万左右。任正非说：生存是重点，赚钱是关键。只有财务一 盘棋管理，增收节支，才可度过严冬。因此，各校、各园及各单 位必须落实定编制、定岗位、硬预算，所有人员只增加校龄工资，或者由于课时增加可增加课时工资，其他一律按照上学年标准，不得上浮，也不得下降。要迅速将本学年度工资发放方案和9月 份每位员工的工资数额报集团审核。除校长外，所有前勤员工必须上讲台，每个员工都应该向付怀明校长学习，付校长不但在宏志班担任语文教学，还是优秀班主任，而且业绩也很出彩。各校、各园要精打细算，厉行节约，反对浪费，必须以岗定人，严禁人浮于事，继续贯彻好“三个人做五个人的事、发四个人的钱”的 定岗用人方式。保洁、保安、食堂等部门要探索社会化管理，要千方百计提升合理收益，没有安全事故是最大的节约，所有的收费要给家长信服的理由。

员工们，民办教育将更加公平、更有效率、更多选择，选择方子就是选择诗与远方，只有我们找准方向用对人，强化质量促 发展、优质服务做精品，规范管理避风险，心换物至，行走在规 范、优质、高端的大道上，方子的明天一定会更加辉煌。

                        方耀武

                 湖北方子教育集团